Team building Léonard de Vinci : énigmes et machines à construire

Logique, observation et ingéniosité : chaque défi réussi rapporte des engrenages, qui servent à assembler les machines imaginées par Léonard de Vinci. Un jeu de réflexion qui finit en construction.

Comment se déroule l'animation

1. Présentation de l'univers et des machines à reconstituer.
2. Enchaînement d'épreuves mêlant casse-têtes, observation et manipulation ; chaque réussite rapporte des engrenages.
3. Assemblage des machines et classement des équipes selon leurs performances.

Un jeu en deux temps : gagner, puis construire

La première partie du jeu est une suite d'épreuves. Chaque équipe circule entre des ateliers de casse-têtes, de logique, d'observation ou d'adresse. Une réussite rapporte des engrenages, des poulies ou des pièces de bois. La seconde partie consiste à utiliser ces pièces pour assembler une maquette inspirée des carnets de Léonard de Vinci : une catapulte, un pont autoportant, une machine volante.

Ce double mouvement crée une tension utile. Les équipes doivent décider combien de temps consacrer aux épreuves (pour accumuler des pièces) et combien en garder pour la construction. Une équipe riche en engrenages mais à court de temps peut se faire dépasser par une équipe plus prudente.

Types d'épreuves

Les épreuves sont de difficulté graduée. Les équipes choisissent souvent leur ordre de passage : commencer par les plus rapides ou viser d'abord celles qui rapportent le plus est déjà une décision stratégique.

Durée et format selon le programme

La durée est modulable de 1 h 30 à 3 h. Le nombre d'épreuves et la complexité des machines s'adaptent.

Le format standard est le plus fréquent en séminaire. Le format long convient à une demi-journée complète, avec une pause au milieu.

Taille de groupe, espace et profils concernés

Comptez environ 14 m² par équipe pour les épreuves, plus un espace commun d'une trentaine de mètres carrés pour l'assemblage et le test des machines. La salle doit être calme : les casse-têtes demandent de la concentration, et une salle bruyante (bar voisin, plénière en cours de démontage) pénalise le jeu.

L'animation fonctionne de 8 à environ 120 personnes. Au-delà, le nombre d'ateliers en bois à multiplier rend la logistique lourde. Pour 100 participants, on compte en général 17 à 20 équipes et 3 à 4 animateurs, chacun responsable d'un groupe d'ateliers.

• Équipes techniques ou d'ingénierie : le mélange de logique et de manipulation leur parle, sans tomber dans un exercice trop proche de leur métier.
• Groupes aux profils variés : les casse-têtes attirent les esprits analytiques, les épreuves d'adresse les plus manuels. Chacun trouve un moment où il apporte quelque chose à l'équipe.
• Comités de direction : l'arbitrage entre épreuves et construction ouvre une discussion sur la gestion du temps et des ressources.
• Séminaires avec une forte part de plénière : l'atelier se joue au calme, sans transpirer, et s'insère facilement entre deux sessions de travail.

Le format convient moins à un groupe qui cherche à se défouler. Dans ce cas, prévoyez une activité plus physique dans la même journée.

Pistes de débriefing

• Arbitrage temps et ressources : à quel moment l'équipe a-t-elle arrêté les épreuves pour construire ? Qui a pris cette décision ?
• Répartition des talents : les profils logiques et les profils manuels se sont-ils répartis les épreuves, ou tout le monde a-t-il tout fait ensemble ?
• Gestion de l'échec : combien de temps l'équipe est-elle restée bloquée sur une épreuve avant de passer à la suivante ?

Ces questions font écho aux arbitrages quotidiens : quand arrêter de chercher et commencer à produire, et comment s'appuyer sur les forces de chacun.

Erreurs à éviter

• Programmer l'atelier en fin de journée. Les casse-têtes demandent une attention que le groupe n'a plus après 17 h.
• Installer les ateliers trop près les uns des autres. Les équipes entendent les solutions des voisins.
• Enchaîner avec une autre activité de réflexion. Associez-le plutôt à un défi physique pour équilibrer la journée.
• Négliger la phase de test des machines. C'est le moment où le groupe se rassemble et où le classement prend du sens.

Points forts et limites

Nos conseils pour la réussir

• Programmez-le en début d'après-midi, quand l'attention est encore bonne.
• Associez-le à un défi plus physique pour équilibrer la journée.

Questions fréquentes

Données indicatives relevées auprès de prestataires en 2026 : durée, capacité et budget varient selon le prestataire, le lieu et la saison. Mise à jour le 5 novembre 2026.